Senda Terris Capital 从五个相互关联的维度审视房地产、土地资产及项目。我们关注的不只是当下能否出售,而是其价值能否被解释、验证并长期保持。

01

法律与文件可行性

机会必须建立在与业主或开发方明确的关系以及支持所述信息的文件之上。在形成商业方案前,需审查所有权、代表权限、限制及相关条件。

02

实体与区域可行性

我们考察地点、通达性、地形、基础设施、周边环境、潜在用途及已知限制。对项目而言,不仅要问能够建什么,更要考虑土地如何合理承载开发,同时保留其价值所在。

03

市场可行性

机会需要可识别的买方、使用者、运营方或合作伙伴。我们分析目标对象、满足的需求、竞争替代方案与差异化属性,而非依赖夸大承诺。

04

目标与协调性

目标不是财务包装,而是连接资产与最佳用途的逻辑。用途可能是住宅、旅游开发、生产、保护、住宿接待或其组合。方案必须适合地点及服务人群。

05

长期价值

我们关注即时出售之外能够保护或提升价值的因素:稀缺性、环境品质、未来通达性、用途灵活性、合理结构、维护、声誉与适应能力。长期视角要求区分短暂趋势与持久基础。

价值不仅来自场地已有之物,也来自对其未来可能性的清晰理解。

STC

两条路径,同一理念

对于市场中的物业,我们为合适的买方组织清晰介绍。对于项目或投资机会,我们进一步评估结构、参与方、风险与潜力。两者均仅在有效授权或协议下展示资产。